Pasar de un esquema de negocios de proveedor-cliente, al de socios, es una política altamente estratégica

Consultoría en gestión y empresas familiares

Desarrollo y continuidad de negocios

Acercamos a las empresas instrumentos para acompañarlas en los momentos de decisión, crecimiento y cambio que atraviesan.

La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia

Desarrollo de nuevos negocios

Exploramos e identificamos oportunidades para que las organizaciones generen nuevas posibilidades de expansión.

En las Empresas Familiares las transformaciones (alianzas, sucesiones, etc.) representan momento fuertes para su continuidad. Donde roles y responsabilidades relacionadas entre los accionistas la dirección y los participantes de la organización representa una transformación generacional

Códigos de Ética y Conducta
Protocolos Familiares
Planes de Sucesión
Fusiones y Adquisiciones
Joint ventures
Desarrollo de nuevos productos y servicios

Planeamiento Estratégico

Colaboramos en el proceso de creación de valor en la organización, a partir de la aplicación de metodologías y herramientas prácticas para lograr la visión de oportunidades, desafíos de negocios y la toma de decisiones estratégicas.

Como cada organización y cada proyecto son únicos, brindamos un servicio personalizado teniendo en cuenta su cultura, su entorno y sus objetivos como variables que condicionan nuestra intervención. Basados en un calendario, con indicadores de éxito y un sistema de evaluación de resultados, ponemos en marcha un proceso de aprendizaje para adquirir nuevas destrezas y habilidades que acompañen el cambio y el crecimiento de la organización y sus dirigentes.